Der neue Potsdamer Platz als urbanes Netzwerk
Brookfield Properties, Eigentümervertreter und Asset Manager des Potsdamer Platzes hat eine umfassende Neugestaltung des Quartiers vorgenommen. IN.PUNCTO sprach mit Katharina Treiber, Senior Vice President Brookfield Properties, über das spannende Projekt im Herzen von Berlin.
Vor welchen Herausforderungen standen Sie bei der umfassenden Neugestaltung des Potsdamer Platzes?
Die größte Herausforderung war es, dem Potsdamer Platz nach der Pandemie ein neues, ganzheitliches Konzept zu geben. Der klassische Einzelhandel war geschwächt, internationale Marken zögerten bei Expansionen. Es reichte also nicht, nur an Shopping zu denken – wir mussten ein lebendiges Quartier schaffen, das Kultur, Gastronomie und Entertainment vereint. Gleichzeitig galt es, das gesamte Areal mit seinen Straßen und Plätzen neu zu denken: mehr Aufenthaltsqualität, bessere Wegeführungen, attraktive Grün- und Aufenthaltsflächen. Kurz gesagt: aus einem funktionalen Standort sollte wieder ein lebendiger Treffpunkt für Berlin und seine Gäste werden.
Welche Ziele verfolgt Brookfield mit der Neugestaltung des Potsdamer Platzes?
Unser Ziel ist es, den Potsdamer Platz als urbane Erlebniswelt zu positionieren, die Menschen aller Altersgruppen anspricht. Internationale Marken treffen hier auf Berliner Vielfalt, ergänzt durch neue Konzepte wie die Food Hall von Manifesto Market oder Entertainmentflächen wie Gamestate und Lane7. Wichtig ist uns aber auch der öffentliche Raum: breitere Fußgängerzonen, mehr Grün, bessere Aufenthaltsqualität. So entsteht ein Quartier, das für Erlebnisse, Begegnungen und urbanes Leben mitten in Berlin steht.
Wurden die gesteckten Erwartungen erfüllt?
Es ist uns gelungen, Partner zu gewinnen, die den Potsdamer Platz mit ganz neuen Formaten bereichern. Mit Angeboten wie dem ersten Conscious Fashion Store von Peek & Cloppenburg, The Upside Down oder Lane7 konnten wir Marken und Konzepte ansiedeln, die man in Berlin oder sogar in ganz Deutschland bisher nicht kannte. Das zeigt, dass der Standort wieder Strahlkraft entwickelt und wir die gewünschte Vielfalt erfolgreich anstoßen konnten. Gleichzeitig war die Premiere von Cirque du Soleils Alizée ein weiterer wichtiger Meilenstein – und es wird deutlich, dass der Entwicklungsprozess noch nicht abgeschlossen ist. Wir sind auf dem richtigen Weg, doch noch nicht am Ziel: Der Potsdamer Platz entwickelt sich weiter, und wir haben noch einiges vor, um das volle Potenzial des Standorts auszuschöpfen.
Inwieweit ist die Neugestaltung des Potsdamer Platzes auch für Brookfield Properties ein besonderes Projekt?
Der Potsdamer Platz war einst die größte innerstädtische Baustelle Europas – heute steht er für die Transformation einer Metropole. Für Brookfield Properties ist es ein Leuchtturmprojekt, das zeigt, wie wir urbane Zentren weltweit entwickeln: nachhaltig, innovativ und mit einem klaren Fokus auf die Bedürfnisse der Menschen.
Warum wurde das Potenzial des Potsdamer Platzes in der Vergangenheit nicht genutzt?
Was fehlte, war der Mut, neue Wege zu gehen und ein lebendiges, vielfältiges Konzept zu entwickeln, das Retail mit Gastronomie, Kultur und Entertainment verbindet. Genau diesen Schritt haben wir gewagt – bewusst in Zeiten, die Herausforderungen mit sich bringen, und mit dem klaren Fokus, aus Risiken Chancen zu machen.
Gab/gibt es bereits vergleichbare Projekte in anderen Städten?
Ja, Brookfield Properties hat weltweit ikonische Mixed-Use-Projekte realisiert, darunter Brookfield Place in New York, Toronto oder Sydney. Auch dort verbinden wir internationale Marken mit lokaler Kultur, Gastronomie und Events. Der Potsdamer Platz knüpft an diese Erfolgsgeschichte an, trägt aber eine unverwechselbare Berliner Handschrift.
Was sind die Highlights des neuen Potsdamer Platzes?
Zu den Highlights zählen Manifesto Market, Gamestate, Lane7, The Upside Down, The Alchemist sowie der Peek & Cloppenburg Conscious Fashion Store und Ende 2025 eröffnete Cirque du Soleil eine Residenz in unserem Theater. Ergänzt durch lokale Angebote wie Caffè e Gelato, The Barn und Brammibal’s Donuts entsteht ein einzigartiger Mix. Dazu kommt das Kulturprogramm, kuratiert von Arts Brookfield, Ausstellungen internationaler Künstler:innen und Events wie die Berlinale integriert.
Wie ist die Akzeptanz für die Neugestaltung?
Die Resonanz ist ausgesprochen positiv, insbesondere in Anbetracht dessen, dass Berliner als eher kritisches Publikum bekannt sind. Besucher schätzen die Vielfalt, die neuen gastronomischen Konzepte und die Erlebnisqualität. Für Familien, Touristen, Berufstätige und junge Leute gibt es gleichermaßen attraktive Angebote. Das Konzept funktioniert, weil es selbst die hohen Ansprüche und Erwartungen der Berliner erfüllt und für jede Zielgruppe etwas bereithält.
Mit welchen Maßnahmen wird die Aufenthaltsqualität erhöht?
Die Umgestaltung des öffentlichen Raums ist zentral: eine großzügige Fußgängerzone, neue Grünflächen und Bäume, ein modernes Lichtkonzept und verbesserte Sicherheitsvorkehrungen machen den Potsdamer Platz zu einem einladenden und sicheren Ort. Diese Maßnahmen schaffen Rückzugsräume und fördern das Gemeinschaftserlebnis.
Hat der neue Potsdamer Platz Alleinstellungsmerkmale in Berlin?
Ja. Der Potsdamer Platz vereint Shopping, Kultur, Gastronomie und Entertainment auf internationalem Niveau – und das mitten in Berlin. Die Kombination aus ikonischer Vergangenheit, moderner Architektur und innovativen Angeboten macht den Standort besonders attraktiv.
Welche Rolle spielt das Thema Nachhaltigkeit bei der Neugestaltung?
Nachhaltigkeit ist ein wesentlicher Bestandteil der Strategie. Mit Green Lease Klauseln, ambitionierten Klimazielen (SBTi) und energieeffizienten Gebäudekonzepten setzen wir Standards. Kurze Wege, nachhaltige Materialien und die Integration von Grünflächen tragen ebenfalls zu einem verantwortungsvollen Umgang mit Ressourcen bei. Außerdem ist der Potsdamer Platz auch einer der ersten Orte, der das Berliner Lichtkonzept umgesetzt hat.
Welches Augenmerk wurde auf einen ausgewogenen Mietermix gelegt?
Von Anfang an war es unser Anspruch, Shopping, Gastronomie und Entertainment gleichwertig einzubinden und dabei eine Balance aus internationalen Marken, lokalen Konzepten und innovativen Angeboten zu schaffen. Mit Erlebniskonzepten wie Lane7, The Upside Down oder dem Gastronomie-Angebot von Manifesto Market setzen wir neue Akzente, während etablierte Mieter wie Caffè e Gelato oder TK Maxx Vertrauen und Verlässlichkeit bieten. Gleichzeitig spielt die Bürovermietung eine zentrale Rolle: Sie ist flächenmäßig die größte Nutzungsart und sorgt dafür, dass das Quartier tagsüber lebendig bleibt. So entsteht ein Mietermix, der gleichermaßen vertraut wie überraschend wirkt – und dadurch Vielfalt, Attraktivität und kontinuierliche Belebung garantiert.
Gibt es bestimmte Zielgruppen, die man ansprechen möchte?
Wir richten uns bewusst an ein breites Publikum: Familien, Tourist:innen, Berufstätige und junge urbane Zielgruppen. Um diese Vielfalt abzubilden, haben wir gezielt neue und einzigartige Konzepte nach Berlin gebracht. Mission Play! spricht Familien an, Lifestyle- und Entertainmentformate wie Lane7 oder The Upside Down ziehen junge Erwachsene in ihren Bann, während gastronomische Vielfalt und bewusste Mode – etwa im Conscious Fashion Store von Peek & Cloppenburg – viele Altersgruppen gleichermaßen begeistern.
Dabei stehen natürlich auch die Marken und Konzepte selbst im Fokus: Sie suchen ein Umfeld, das ihre Zielgruppen anspricht und ihre Angebote zur Geltung bringt. Besonders im Retail-Bereich war es uns deshalb wichtig, neue Konzepte zu gewinnen, die den Potsdamer Platz als innovative Destination klar von anderen Standorten unterscheiden und ein Umfeld schaffen, in dem sie erfolgreich sein können.
Wie wichtig ist ein vielseitiges gastronomisches Angebot?
Sehr wichtig. Gastronomie ist ein zentraler Faktor für Verweildauer und Lebensqualität. Unser Ziel war, ein Angebot zu schaffen, das es ermöglicht, den ganzen Tag am Potsdamer Platz zu verbringen – von Snacks bis Fine Dining, von internationalen Konzepten bis zu lokalen Klassikern.
Inwieweit ist der neue Potsdamer Platz repräsentativ für Berlin?
Der Potsdamer Platz ist ein Aushängeschild für Berlin: Er vereint Geschichte und Moderne, Historie und Internationalität, Vielfalt und Innovation. Als Austragungsort der Berlinale und Bühne zahlreicher kultureller Formate zieht er Berliner:innen ebenso an wie Tourist:innen. Mit seiner Mischung aus Kultur, Kulinarik und urbanem Leben spiegelt er den weltoffenen, multikulturellen Charakter der Hauptstadt in all seinen Facetten wider.
Was macht den Potsdamer Platz zum Publikumsmagneten und würden Sie ihn als Sehenswürdigkeit bezeichnen?
Der Potsdamer Platz ist längst eine Sehenswürdigkeit. Er vereint eine bewegte Geschichte mit einem modernen, international ausgerichteten Angebot. Ob Architektur, Kultur oder Entertainment – die Vielfalt macht ihn zu einem Publikumsmagneten, der Berliner:innen wie Tourist:innen gleichermaßen begeistert.
Wie positioniert sich der Potsdamer Platz im Wettbewerb zu anderen Berliner Zentren wie Alexanderplatz oder City West?
Wir sehen uns nicht als reine Shopping-Destination, sondern als Erlebnisquartier, in dem Retail, Gastronomie, Entertainment und Kultur zusammenkommen. Unser Ansatz ist es, neben etablierten Namen auch neue Formate nach Berlin zu bringen und innovative Konzepte zu testen. Damit gehen wir bewusst neue Wege und setzen Impulse, die den Potsdamer Platz als lebendigen Ort mit Vorreiter-Charakter prägen.
Wie gehen Sie mit dem Spannungsfeld um, einerseits ein globales Vorzeigeprojekt zu entwickeln und andererseits lokalen Bedürfnissen gerecht zu werden?
Beides gehört zusammen. Internationale Strahlkraft entsteht nur, wenn auch lokale Bedürfnisse integriert sind. Mit einer Fußgängerzone, Veranstaltungen für die Nachbarschaft und einem Mix aus globalen Marken und Berliner Konzepten gelingt uns genau diese Verbindung.
Welche Chancen eröffnet die Neugestaltung, um diese Büroflächen wieder attraktiver zu machen?
Die zentrale Lage, die hervorragende Anbindung und das breite Angebot an Gastronomie, Kultur und Freizeit erhöhen die Attraktivität der Büroflächen erheblich. Unternehmen profitieren davon, ihren Mitarbeitenden ein inspirierendes Umfeld mit hoher Aufenthaltsqualität bieten zu können.
Diesen und weitere Artikel finden Sie in der aktuellen Ausgabe unseres Kundenmagazins: IN.PUNCTO NO. 28
