Der Kauf eines Unternehmens folgt i.d.R. nach klar zu bewertenden, betriebs-wirtschaftlichen Gesichtspunkten. Wenig Einfluss auf die Kaufentscheidung findet hingegen der Aufwand, der mit der Integration zweier Unternehmen einhergeht. Dies ist primär dem Umstand geschuldet, dass sich dieser Aufwand nicht quantifizieren lässt. Nach dem Kauf ist jedoch vor der Integration und sie ist entscheidend für das Erreichen der gesetzten Ziele. Je schneller und professioneller der Integrationsprozess initiiert und umgesetzt wird, umso größer ist die Wahrscheinlichkeit, dass der Unternehmenszu-sammenschluss gelingt.
Angermann & Partner hat auf Basis seiner langjährigen Beratungserfahrung im Mittelstand gemeinsam mit der Schwestergesellschaft Angermann M & A International acht Kritische Erfolgsfaktoren definiert.
Der nachfolgende Beratungsansatz Post Merger Integration (PMI) bietet die Grundlage eines erfolgreichen Unternehmenszusammenschlussess